為全面總結(jié)2019年上半年集團(tuán)工作及取得的成績(jī)，部署下半年工作任務(wù)，7月12日，集團(tuán)召開(kāi)2019年半年工作會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)公司部室全體人員、所屬各單位中層副職及以上人員參加。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理虞國(guó)燦主持。

        黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)祝關(guān)翔作2019年上半年工作報(bào)告，主要為四個(gè)方面內(nèi)容：

        一是肯定成績(jī)、保持定力，不斷增強(qiáng)發(fā)展信心。具體表現(xiàn)為五個(gè)“進(jìn)”，即克難攻堅(jiān)，項(xiàng)目建設(shè)迎難而進(jìn)；提質(zhì)增效，經(jīng)營(yíng)發(fā)展逆勢(shì)求進(jìn)；主動(dòng)作為，轉(zhuǎn)型發(fā)展多元競(jìng)進(jìn)；提高站位，民生服務(wù)持續(xù)改進(jìn)；嚴(yán)抓強(qiáng)管，安全生產(chǎn)穩(wěn)中求進(jìn)；全面從嚴(yán)，黨的建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)。

        二是認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，準(zhǔn)確研判發(fā)展站位。具體從經(jīng)營(yíng)壓力、要素保障、發(fā)展能力三方面分析了集團(tuán)存在的問(wèn)題，又從環(huán)境、經(jīng)營(yíng)、地位、資源四方面分析了集團(tuán)發(fā)展站位。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在的情況下，我們要堅(jiān)定信心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把握機(jī)遇，迎難而上，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展提速、質(zhì)量提升、效益提高的發(fā)展新局面。

        三是主動(dòng)作為，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，堅(jiān)決打贏發(fā)展硬仗。主要調(diào)五個(gè)方面工作，一要堅(jiān)持建設(shè)優(yōu)先，抓好發(fā)展主引擎。必須樹(shù)立起“一切跟著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍繞項(xiàng)目干”的意識(shí)，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神，狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)，以最快速度、最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)作風(fēng)，全力保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、保廉潔；二要突出穩(wěn)定增長(zhǎng)，增強(qiáng)發(fā)展硬實(shí)力。即融資工作要加大力度、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要提質(zhì)增量、運(yùn)營(yíng)管理要穩(wěn)中求進(jìn)；三要注重民生改善，釋放惠民新效益。要按照國(guó)際化公共交通服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，持續(xù)改進(jìn)公共交通民生服務(wù)，做到更便捷、更完善、更文明；四要深化內(nèi)部管理，體現(xiàn)管理新成效。通過(guò)抓制度、抓效率、抓安全、抓維穩(wěn)，切實(shí)體現(xiàn)管理成效；五要全面從嚴(yán)治黨，營(yíng)造隊(duì)伍新氣象。通過(guò)加強(qiáng)思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步打造交投鐵軍。

        四是解放思想、改進(jìn)作風(fēng)，充分凝聚發(fā)展能量。具體為三點(diǎn)要求，一要善作善成，做到科學(xué)謀劃、責(zé)任明確、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)；二要擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)，克服“差不多、過(guò)得去”的思想、克服“夕陽(yáng)紅、待朝陽(yáng)”的態(tài)度、克服“你不盯、我不干”的做法、克服“雷聲大、雨點(diǎn)小”的現(xiàn)象、克服“貼墻上、裝門(mén)面”的形式；三要聚力團(tuán)結(jié)，樹(shù)立全集團(tuán)“一盤(pán)棋”思想，一個(gè)交投，一種聲音，重協(xié)調(diào)、勤協(xié)同、善協(xié)助，遇到問(wèn)題及時(shí)解決，遇到困難共同克服，絕不能出現(xiàn)“上擱置”“中梗阻”“下擱淺”現(xiàn)象。