9月24日下午，路橋工程公司召開前三季度工作會議，總結(jié)回顧公司前三季度工作，布置下階段工作任務。路橋工程公司班子、中層、帶班組長，以及全體黨員和入黨積極分子53人參加會議。

       會上，黨支部書記朱華生回顧了公司在黨建、紀檢以及企業(yè)文化建設方面所作的工作，并指出工作中存在不足與改進的意見與方法。

       對公司前三季度總體工作，總經(jīng)理葉利民從內(nèi)部綜合管理，工程建設開展二方面進行了總結(jié)回顧，指出了公司前階段所取得的成績。

       葉利民分析了企業(yè)現(xiàn)階段所處的外部形勢與內(nèi)部環(huán)境，深刻剖析了公司內(nèi)存在的問題，主要表現(xiàn)為部分員工工作懈怠，憂患意識淡薄；中層干部創(chuàng)新精神不夠，敢抓敢管力度不強；質(zhì)量管控不夠科學規(guī)范，行業(yè)品牌意識不夠珍惜。

       葉利民要求，對下階段工作必須做好五方面工作：一是要圍繞時間節(jié)點，大力推進項目建設，特別是加快對大中修工程、四好農(nóng)村路工程、林道工程的推進步伐，如期完成施工任務；二是要加強安全管理力度，讓安全制度咬齒有痕，落在實處；三是要梳理應收應付帳款，加快資金的回籠力度；四是發(fā)揚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，做好拌和中心場地改造、設備更新、新材料應用等升級改造工作；五是黨員干部要擔當有為，廉潔自律，起到模范帶頭作用。

（路橋工程公司  李敏娟）