11月4日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)祝關(guān)翔，黨委副書記、總經(jīng)理徐寧軍一行深入基層，走訪調(diào)研下屬公司蕭山路橋工程有限公司。路橋工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)工作情況。

        路橋工程公司總經(jīng)理葉利民向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了公司近年來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況、工程量完成情況、工程分包模式以及制度管理方面的情況， 并從工程成本、資金周轉(zhuǎn)、隊(duì)伍建設(shè)三方面提出了公司運(yùn)行過(guò)程中存在的困難。此外，還向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了公司下一步的工作計(jì)劃與明年工作打算。

      集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真聽取了路橋工程公司工作匯報(bào)后，祝關(guān)翔提出三點(diǎn)要求，一要提升公司資質(zhì)，進(jìn)一步拓展經(jīng)營(yíng)范圍；二要重視安全生產(chǎn)，做到業(yè)務(wù)再忙安全不松；三要加大資金回籠力度，做到工程款應(yīng)收盡收應(yīng)付盡付。他還強(qiáng)調(diào)，路橋工程公司要注重隊(duì)伍建設(shè)，特別是黨員干部嚴(yán)控廉政風(fēng)險(xiǎn)，注重思想教育與引導(dǎo)，防止精神懈怠；堅(jiān)持民主集中制原則，趁勢(shì)而上，搶抓機(jī)遇，做強(qiáng)做實(shí)企業(yè)。

（路橋工程公司    祝仲龍）