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為做好本年工作收官,科學謀劃明年工作,12月17日上午,蕭山地鐵投資公司召開年度工作務虛會,交投集團黨委委員、副總經理、地鐵投資公司支部書記、總經理孔樂主持會議,公司領導班子及各部室主要負責人參加會議。會議經過各部門工作匯報、各分管領導工作點評、年度工作總結等環節,總結2020,擘畫2021,為新的一年開啟新篇章。
會上,公司各部室負責人結合自身工作分工、崗位職責和公司發展的需要,圍繞明年工作思路、措施、目標、和重點工作項目作了交流發言。
領導班子成員就各自分管部室的工作情況展開點評,肯定成績的同時,也對工作中存在的一些問題進行了具體分析,針對性地提出意見及解決方案,為下一步工作的開展奠定良好基礎。
在聽取了各方匯報及工作點評后,公司支部書記、總經理孔樂對2020年工作做出總結,同時提出2021工作思路及目標計劃。
孔樂指出:2020年,公司資產增速實現了從慢到快的轉變;主營業務實現了從弱到強的轉變;體制結構實現了從舊到新的轉變;
在肯定成績的同時,我們也應看到存在的問題與不足,針對2021年工作,孔樂強調:我們要“念”好三字經,“唱”好六字訣:即快、穩、新;謀、優、信。
一、“快”,就是要加快項目推進,趕在前面,不能滯后預期目標。將年度大目標分解為月度小目標,每個科室的年度目標任務做到進度上墻,按進度條,時刻提醒自己。同時,將工作落實的速度與個人考核結合,不搞平均主義,按考核成績得分。
二、“穩”,就是要保持收支平衡,收入穩定,不能出現資金斷裂。在做好工程、做地、開發合作、財務支出等方面預算工作的同時,要加快出地、合理融資。要具備成本意識,嚴控成本,注重從設計上、源頭上進行把控。
三、 “新”,就是要發揮地鐵優勢,綜合開發,建設軌道上的城市。我們要全力做好和平橋上蓋,元樟公司要發揮好作用,打造精品,做出亮點;將和平橋停車場上蓋開發的經驗,運用到豐北與盈中做地開發中;用足用透杭州市新出的與地鐵開發有關的文件,對地鐵周邊開發進行謀劃。
四、“謀”,就是要強化學習實踐,多樣創新,多渠道探索公司發展路徑。加強政治理論與業務能力學習,鼓勵全員多學習先進的人和物,不能閉門造車;每半月,中層以上要至少交流工作一次,多人的思想碰撞,勝過一個人的苦思冥想;結合黨建、工青婦等活動,增進團結、活躍氣氛,使全體員工具有蓬勃向上的力量。
五、“優”,就是要強化精品意識,狠抓品質,絕不能出現劣質產品。要狠抓工程質量,責任落實到人;落實好安全生產責任,確保萬無一失;抓牢文明施工不放松,做好揚塵管控等工作。
六、“信”,就是要弘揚團體精神,共同協作,不能一盤散沙各行其是。相信才能看見,作為管理層,要相信員工,給員工以施展才華的舞臺。作為員工,要珍惜公司給予的這份信任,珍惜自己的工作,不能辜負公司的信任,更不能以權謀私,觸犯紀律法律紅線。


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