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2月8日下午,城區(qū)建設(shè)公司召開2020年度總結(jié)表彰大會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐寧軍出席會(huì)議,城區(qū)建設(shè)公司全體班子成員、交通小鎮(zhèn)公司全體班子成員、濱弘物業(yè)公司部分班子成員,城區(qū)建設(shè)公司全體中層干部、黨員及各類先進(jìn)員工參加會(huì)議。
會(huì)上,徐寧軍從理順管理體系完善組織架構(gòu)調(diào)整、明確崗位責(zé)任加強(qiáng)工作績效考核、持續(xù)定向發(fā)力保障目標(biāo)任務(wù)完成等三個(gè)方面充分肯定了2020年公司取得的成績。他表示,在新的一年里,公司全體員工要總結(jié)好過去的成功經(jīng)驗(yàn),圍繞“業(yè)務(wù)擴(kuò)面、管理提質(zhì)”這一目標(biāo),找準(zhǔn)短板補(bǔ)齊不足,抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn),把城區(qū)建設(shè)公司的未來推上一個(gè)新的發(fā)展臺(tái)階。
一是圍繞目標(biāo)抓舉措,謀求發(fā)展最優(yōu)解法。一要總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),打造項(xiàng)目代建品牌。從優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)流程、統(tǒng)一項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完善材料品牌目錄庫等方面著手,繼續(xù)用品質(zhì)和服務(wù)說話,全面打造城區(qū)建設(shè)公司代建品牌。二要輸出土地開發(fā)優(yōu)勢,積極參與片區(qū)開發(fā)。加強(qiáng)土地開發(fā)全流程管控,做優(yōu)土地征收和出讓方案,確保土地利益最大化,為屬地鎮(zhèn)街在區(qū)塊規(guī)劃、做地管理等方面提供經(jīng)驗(yàn)支持、技術(shù)支撐,進(jìn)一步鞏固城區(qū)建設(shè)公司土地開發(fā)品牌。三要整合已有經(jīng)營資產(chǎn),全面提升資產(chǎn)經(jīng)營效益。運(yùn)用數(shù)字手段提升資產(chǎn)管控效力,規(guī)范產(chǎn)證管理增強(qiáng)資產(chǎn)保值增值能力,樹立市場意識(shí),引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提升已有資產(chǎn)的市場競爭優(yōu)勢。
二是圍繞目標(biāo)抓要素,謀求發(fā)展最好保障。一要在資金要素方面,深入資本市場,提升保障能力。從開源和節(jié)流兩個(gè)方面,全面提升資金保障能力。要開拓融資渠道,積極對接金融機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)略投資者,爭取有效金融服務(wù)供給。要完善預(yù)算管理制度,做好資金統(tǒng)籌運(yùn)作管理。二要在人才要素方面,優(yōu)化培養(yǎng)方式,提升全員素質(zhì)。要從多個(gè)維度著手,以外部引入為輔、內(nèi)部培養(yǎng)為主,建立健全人才培養(yǎng)的常態(tài)化長效化機(jī)制,讓集中學(xué)習(xí)見實(shí)效,自我提升成自覺,努力培養(yǎng)出多專多能的復(fù)合型人才。三要在政策要素方面,創(chuàng)新體制機(jī)制,爭取政策支持。要利用好蕭山未來發(fā)展紅利,針對產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營、特色小鎮(zhèn)建設(shè)、未來社區(qū)打造等項(xiàng)目運(yùn)作過程中的短板問題和制度需求,進(jìn)一步解放思想,既要充分借鑒已有成功經(jīng)驗(yàn),也要結(jié)合公司實(shí)際大膽創(chuàng)新,確保項(xiàng)目收益、公司效益、集團(tuán)利益最大化。
三是圍繞目標(biāo)抓紀(jì)律,謀求發(fā)展最佳作風(fēng)。一要以忠誠為基礎(chǔ),嚴(yán)守政治紀(jì)律。作為黨員要牢記黨員身份,努力為黨工作。作為企業(yè)員工,要忠誠企業(yè),在思想上和行動(dòng)上都與公司保持一致,把全部精力放到工作上,與公司同進(jìn)退、與集團(tuán)共進(jìn)步。二要以務(wù)實(shí)為目標(biāo),嚴(yán)守工作紀(jì)律。要提升工作積極性,在干中學(xué)、在學(xué)中干,牢固樹立責(zé)任意識(shí),提升“基本功”,練就“真本事”。三要以自律為要義,嚴(yán)守廉潔紀(jì)律。要用好手中權(quán)力,處理好跟業(yè)務(wù)單位的關(guān)系,算好經(jīng)濟(jì)賬、親情賬,常懷敬畏之心、感恩之心,讓樂觀生活、積極工作、遵紀(jì)守法成為一種思維和行動(dòng)自覺。
會(huì)上,交投集團(tuán)總經(jīng)理助理、城區(qū)建設(shè)公司常務(wù)副總經(jīng)理鐘波作年度總結(jié)。
城區(qū)建設(shè)公司黨支部書記夏匠鋒宣讀了2020年公司先進(jìn)表彰文件。
工程建設(shè)科、土地開發(fā)科、資產(chǎn)運(yùn)營科三個(gè)科室的代表作表態(tài)發(fā)言。
2021年,城區(qū)建設(shè)公司將圍繞“業(yè)務(wù)擴(kuò)面、管理提質(zhì)”這一工作目標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展,抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn),把公司的未來推上一個(gè)新的發(fā)展臺(tái)階。

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