1月11—19日，集團(tuán)副總經(jīng)理鐘波帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核小組對(duì)城區(qū)建設(shè)公司、地鐵投資公司、長(zhǎng)運(yùn)公司等11家子公司開展2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。

        集團(tuán)副總經(jīng)理鐘波對(duì)子公司2021年工作成績(jī)予以充分肯定，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考核情況，對(duì)下階段工作提出要求：

        要全面總結(jié)，查找不足，對(duì)考核組發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行溝通、梳理和整改；

        要完善制度，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)將上一年度的工作整理歸檔，全面提高工作效率；

        要拓展思路，挖掘潛力，從多元化發(fā)展的角度為集團(tuán)做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

        各子公司負(fù)責(zé)人對(duì)照2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書，逐一匯報(bào)質(zhì)量效益指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)指標(biāo)、基礎(chǔ)工作指標(biāo)等任務(wù)完成情況，并對(duì)加分及綜合評(píng)價(jià)情況進(jìn)行說明。

        考核小組對(duì)檔案管理、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)（公共資源交易）管理、人力資源管理、項(xiàng)目推進(jìn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部審計(jì)等工作臺(tái)賬進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋，提出相應(yīng)的意見建議。

        2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年，也是迎亞運(yùn)項(xiàng)目建設(shè)的沖刺之年，集團(tuán)要以決戰(zhàn)決勝國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，以保障亞運(yùn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，全面打好“亞運(yùn)配套攻堅(jiān)、民生安置提速、區(qū)域環(huán)境提亮、核心資產(chǎn)擴(kuò)量、商業(yè)運(yùn)營(yíng)探索、資本運(yùn)作增效、內(nèi)部改革求新、企業(yè)提質(zhì)求變”八大行動(dòng)，全力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)，為我區(qū)高水平建設(shè)“亞運(yùn)國(guó)際城 數(shù)智新蕭山”貢獻(xiàn)交投力量。