2月27日下午，海寧交投集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨交通建管公司參觀學(xué)習(xí)，公司總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)軍帶領(lǐng)前期征遷部全體職工進(jìn)行歡迎和接待，雙方就“鐵路杭州蕭山機(jī)場(chǎng)站樞紐及接線工程”工作推進(jìn)進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。

　　會(huì)議上雙方領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于該工程中的“重點(diǎn)管線遷改”、“土地報(bào)批流程”等方面做了深入交流，就管線遷改方面，具體分為類(lèi)四個(gè)方面：“通信管線”、“燃?xì)夤?rdquo;、“電力線”、“供排水”逐一進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。

　　同時(shí)對(duì)工作上的一些方法以五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

　　一是“早對(duì)接”，對(duì)接工作需要先行，先一步理順工作思路，制定總體工作計(jì)劃。

　　二是“細(xì)摸底”，現(xiàn)場(chǎng)的情況要了解透徹，工程范圍的管線、建筑等進(jìn)行細(xì)分規(guī)劃，為制定遷改方案打下基礎(chǔ)。

　　三是“勤聯(lián)絡(luò)”，加強(qiáng)相關(guān)的單位、部門(mén)的聯(lián)系，保障之后可以順利施工。

　　四是“保資金”，保障項(xiàng)目費(fèi)用，規(guī)范施工流程。

　　五是“新模式”，探索國(guó)企部門(mén)施工方式上的新型模式，突破固定思維，討論新型方案的可實(shí)施性。

　　最后，海寧交投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示將會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)行業(yè)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)互通。

通訊員：沈煜清