2023年4月21日下午，城區(qū)建設(shè)公司四月份總經(jīng)理辦公會議在公司1916會議室召開。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理韓朋朋，城區(qū)建設(shè)公司班子成員、濱弘物業(yè)公司班子成員、公司副科級以上中層干部和各科室員工代表參加會議。

       集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理韓朋朋組織召開會議，各科室負(fù)責(zé)人就各自科室四月工作完成情況、四月工作計劃未完成情況和五月工作計劃進(jìn)行了匯報。公司班子領(lǐng)導(dǎo)對分管科室四月份的工作情況作總結(jié)點評。韓朋朋表示，當(dāng)前工作涉及條線多，情況復(fù)雜，各科室要團(tuán)結(jié)一致、協(xié)作配合、抓緊落實、形成合力，有條不紊地推進(jìn)各項工作。

       一是辦公室工作。一要做好近期重點工作即總部大樓的入駐工作，確保做到“忙而不亂”，按照計劃由城區(qū)公司先行搬入總部大樓，該項工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭，其他各科室做好配合。在搬遷過程中要及時處理暴露出來的問題，也要注意資料信息和電腦主機(jī)的保護(hù)。二要做好療休養(yǎng)工作，妥善安排人員與手頭工作，注意勞逸結(jié)合，確保工作休養(yǎng)兩不誤。三是做好最美安置房的參評工作，把握機(jī)會，統(tǒng)籌考慮，做好信息、照片、資料等準(zhǔn)備工作 ，聯(lián)合工程建設(shè)科挖掘高田永久安置房在管理上、硬件上、外觀上等亮點工作，同時也要做好其他項目的宣傳推介，傳承項目建設(shè)品牌，打造城區(qū)公司品牌效應(yīng)。

       二是前期報批科工作。今年公司有不少開工項目，特別是第四季度要開工的項目。這些項目能否如期開工全要依仗前期報批科的努力。所以，前期報批科要切實做到倒排計劃，明確時間進(jìn)度，進(jìn)一步激發(fā)科室內(nèi)員工的激情與干勁，加強(qiáng)與規(guī)劃、發(fā)改等相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，盡早完成各個項目的前期報批工作，爭取項目早日開工。

       三是工程建設(shè)科工作。一要在工程建設(shè)科第一季度項目考核形式的基礎(chǔ)上再進(jìn)行完善。二要加快收尾項目進(jìn)度，做好閉環(huán)管理，主要是總部大樓、北干科創(chuàng)園一期、高田永久安置房這幾個項目。在建項目方面，義橋鎮(zhèn)山后村安置房要按照年底分房的標(biāo)準(zhǔn)做好建設(shè)工作。亞運(yùn)場館周邊項目要特別注意，包括棉北里文創(chuàng)園的基坑及底板澆筑工作和臨浦未來社區(qū)03省道兩邊護(hù)欄等工作。

       四是工程管理科工作。一方面要做好前期把關(guān)，抓好方案評審工作。以道源路停保基地為鑒，在設(shè)計方案方面要更加細(xì)致、周全，同時還要注意成本控制。另一方面要做好過程把關(guān)，加強(qiáng)對聯(lián)系單的審核工作，特別是零星服務(wù)單位，雖然工程量不大，但業(yè)務(wù)數(shù)量多，總體加起來的金額也不是小數(shù)目，所以要嚴(yán)格審核把關(guān)，抓緊錢袋子

       五是安全管理科工作。近期國內(nèi)各地安全事件頻發(fā)，這些事件的發(fā)生進(jìn)一步提醒我們要時刻繃緊安全弦，全面做好安全管理工作。每次開會必談安全，就是為了引起大家對安全工作的足夠重視，牢固樹立安全意識。安全管理科在各類檢查工作中要做到不走過場，按照要求立整立改，做好跟蹤檢查，確保整改到位。各科室也要配合安全管理科的相關(guān)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，共同維護(hù)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

       六是財務(wù)管理科工作。財務(wù)工作要做到周到、細(xì)致，特別是融資工作，雖然之前有提出由集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)籌，但作為子公司也要做好謀劃工作。像5月份要支付的征遷款，要提前與北干街道對接好，了解清楚資金支付情況，征遷政策的時間節(jié)點、銀行具體進(jìn)駐時間等，提前做好相關(guān)事宜上班子會、董事會的準(zhǔn)備。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核財務(wù)指標(biāo)要求，做好相關(guān)催款工作，把能收的應(yīng)收賬款和尾款盡快收回來。當(dāng)前區(qū)政府同各國有平臺都簽訂了責(zé)任書，要將責(zé)任書上的各項工作都布置落實下去，層層進(jìn)行分解，把工作做在前。

       七是土地開發(fā)科工作。前期工作多，土地開發(fā)科的幾個負(fù)責(zé)人和員工要充分發(fā)揮工作積極性，碰到問題要及時溝通。目前集團(tuán)已經(jīng)成立了負(fù)責(zé)土地出讓的專班進(jìn)行統(tǒng)籌，你們也要配合好集團(tuán)做好管線遷改、選址論證、土地出讓等相關(guān)工作，提前做好工作計劃。

       八是資產(chǎn)運(yùn)營科工作。資產(chǎn)管理工作復(fù)雜，各方面要求高。一要做好收租工作，進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理辦法，按照新的管理辦法規(guī)范收租流程，確保及時收進(jìn)租金以及因延期應(yīng)繳納的租金利息。二要做好催繳工作。確保程序到位，可以通過催繳函、律師函、起訴等方式做好催繳工作。三要維護(hù)資產(chǎn)安全。日常的資產(chǎn)巡查工作要落實到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即進(jìn)行整改，全方位守護(hù)資產(chǎn)安全。四要做好招商工作。目前資產(chǎn)運(yùn)營條線工作量大，隨著集團(tuán)和公司的發(fā)展，在資產(chǎn)招商方面對于人才的需求越來越緊迫，其他科室有意向參與招商工作的同志可以主動向單位進(jìn)行申請。

       九是環(huán)境辦工作。后續(xù)我們將召開關(guān)于環(huán)境整治的專題會議。目前，興議區(qū)塊的環(huán)境整治工作還不夠到位，像蕭郵路等存在的環(huán)境問題必須在9月份亞運(yùn)會召開之前整改完成。對于已經(jīng)出租的資產(chǎn)，像文博小學(xué)停車場等目前也存在垃圾堆滿的情況，這些出租的資產(chǎn)不能一租了事，而要定期去巡查情況，及時進(jìn)行反饋，相互提醒與轉(zhuǎn)告。郵政拆房現(xiàn)場目前也存在揚(yáng)塵多等問題，之前大氣辦也有環(huán)境件過來，對于這些問題必須要加大巡查整治力度。隨著亞運(yùn)會越來越近，環(huán)境整治的要求也會越來越高，我們要打好提前量，嚴(yán)格落實各項整治工作，確保以整潔干凈的環(huán)境面貌迎接亞運(yùn)會的到來。

（城區(qū)建設(shè)公司 鐘怡）