11月4日下午，路橋工程公司組織召開十月總經(jīng)理辦公會議，公司班子領(lǐng)導(dǎo)及全體中層參加會議。會議緊扣學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神與傳達(dá)蕭山交投集團(tuán)第四季度重點工作推進(jìn)會議精神兩大主題，在全面復(fù)盤十月工作、謀劃十一月任務(wù)的同時，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，為全員奮力沖刺年度目標(biāo)注入了強(qiáng)大動力。

各分管領(lǐng)導(dǎo)在各部門負(fù)責(zé)人匯報后，結(jié)合各自分管領(lǐng)域，對重點工作推進(jìn)情況進(jìn)行點評指導(dǎo)。在肯定成績的同時，著重分析了當(dāng)前在工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、成本管控等方面存在的突出問題，并就年末沖刺階段如何補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項提出改進(jìn)要求，為各部門下一步工作指明方向。

公司支部書記、總經(jīng)理陳鋒帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，并深入領(lǐng)會集團(tuán)第四季度重點工作推進(jìn)會議精神。他強(qiáng)調(diào)，要將上級決策部署轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動，并就年底攻堅任務(wù)提出：一是狠抓結(jié)算收款，保障經(jīng)營成果；二是穩(wěn)推在建項目，守好履約底線；三是筑牢安全防線，確保平穩(wěn)態(tài)勢；四是強(qiáng)化內(nèi)部管控，提升運(yùn)營效能；五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，錘煉務(wù)實作風(fēng)。

此次會議既是一次精神傳達(dá)會、工作部署會，更是一次收官動員會。公司上下將以此次會議為契機(jī)，堅定信心，鼓足干勁，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實的舉措、更加過硬的作風(fēng)，奮力拼搏六十天，全力沖刺年度各項目標(biāo)。