為進(jìn)一步提升長運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理水平，推動公司安全生產(chǎn)工作全面開展，把安全工作走在前，做在實(shí)，使公司安全工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行。4月20日，在浙江交通技師學(xué)院配合下，長運(yùn)公司組織召開了“2018年度安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班”，由學(xué)院朱健文教授進(jìn)行生動且切合實(shí)際地授課培訓(xùn)。公司黨委書記、執(zhí)行董事林雄衛(wèi)，副總經(jīng)理潘國華、王建慶以及公司副主管及以上人員共計(jì)34人參加培訓(xùn)。

　　作為培訓(xùn)的一部分，朱教授首先帶領(lǐng)全體學(xué)員實(shí)地參觀車輛技術(shù)維修操作現(xiàn)場，為學(xué)員講述車輛各個(gè)安全關(guān)鍵部位的組成以及解釋其部位對車輛行駛帶來的利弊點(diǎn)。朱教授利用浙江省近年來發(fā)生的交通事故案例進(jìn)行了相關(guān)安全生產(chǎn)管理著重點(diǎn)的講解。從交通事故發(fā)生的原因分析到如何控制事故發(fā)生的方法，從發(fā)生事故的機(jī)械原因到不規(guī)范動作導(dǎo)致事故發(fā)生的間接因素，從正常駕駛到情緒波動危險(xiǎn)行駛的調(diào)節(jié)，從業(yè)務(wù)發(fā)展到安全持續(xù)性可控，從制度教育到員工主動配合，從基層管理到高層指示下達(dá)，從方案完善制定到有計(jì)劃演練運(yùn)用七大方面的講解讓全體學(xué)員不斷動耳聽，動腦想，動手記，收獲慢慢。

　　最后，公司安全副總王建慶代表公司向朱教授表示感謝，同時(shí)向全體學(xué)員提出三點(diǎn)要求：一事要不斷提升自身管理水平；二是要增強(qiáng)執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力；三是要改變理念，珍惜現(xiàn)有崗位。

　　                             文攝/長運(yùn)公司  邵潔煒