7月27日，公路開發(fā)公司召開2018年半年度工作會議。公路開發(fā)公司副班長及以上共40余人參加。會議由副總經(jīng)理黃益紅主持。部門負(fù)責(zé)人匯報上半年工作，分析存在困難問題，并提出解決措施，分管領(lǐng)導(dǎo)就各自負(fù)責(zé)工作進(jìn)行總結(jié)。
    在認(rèn)真聽取各負(fù)責(zé)人對上半年詳細(xì)工作匯報后，集團(tuán)副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理楊文彪從資金補償、人員分流、收費平穩(wěn)和安全有序等方面對公司上半年各項工作進(jìn)行總結(jié)歸納。面對歷史遺留問題，楊文彪也進(jìn)行了詳細(xì)說明，希望廣大干部員工充分理解。對于接下來的工作，楊文彪要求，必須做好集團(tuán)要求的規(guī)定動作外，確保三個穩(wěn)定。一是抓好日常收費穩(wěn)定，做到效益不能放棄、安全不能放棄、服務(wù)不能放棄。二是確保資金穩(wěn)定，合理調(diào)度資金，提升資金使用效率。三是保證思想穩(wěn)定，做到樹立正氣，積極向上；勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)；顧全大局，服從安排。希望所有干部帶好頭，樹好榜樣，在目前人員緊湊甚至緊缺的情況下，服從公司安排，盡好職責(zé)，與企業(yè)一起度過難關(guān)。

公路開發(fā)公司  許梅