|
7月27日,公路開發(fā)公司召開2018年半年度工作會議。公路開發(fā)公司副班長及以上共40余人參加。會議由副總經(jīng)理黃益紅主持。部門負(fù)責(zé)人匯報上半年工作,分析存在困難問題,并提出解決措施,分管領(lǐng)導(dǎo)就各自負(fù)責(zé)工作進(jìn)行總結(jié)。
在認(rèn)真聽取各負(fù)責(zé)人對上半年詳細(xì)工作匯報后,集團(tuán)副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理楊文彪從資金補償、人員分流、收費平穩(wěn)和安全有序等方面對公司上半年各項工作進(jìn)行總結(jié)歸納。面對歷史遺留問題,楊文彪也進(jìn)行了詳細(xì)說明,希望廣大干部員工充分理解。對于接下來的工作,楊文彪要求,必須做好集團(tuán)要求的規(guī)定動作外,確保三個穩(wěn)定。一是抓好日常收費穩(wěn)定,做到效益不能放棄、安全不能放棄、服務(wù)不能放棄。二是確保資金穩(wěn)定,合理調(diào)度資金,提升資金使用效率。三是保證思想穩(wěn)定,做到樹立正氣,積極向上;勇于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng);顧全大局,服從安排。希望所有干部帶好頭,樹好榜樣,在目前人員緊湊甚至緊缺的情況下,服從公司安排,盡好職責(zé),與企業(yè)一起度過難關(guān)。

公路開發(fā)公司 許梅
|